曙海教学优势
本课程面向企事业项目实际需要,秉承二十一年积累的教学品质,ERP原理与实施培训以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用技巧、经验。线上/线下/上门皆可,ERP原理与实施培训专家,课程可定制,热线:4008699035。
大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。曙海的课程在业内有着响亮的知名度。
ERP原理与实施培训
课程大纲:
第一部分
1 ERP在企业信息化中的地位
1.1 我国面临的形势和时代特点
1.2 企业信息化所涉及的内容
1.3 Scheer教授的Y模型
1.4 CAX/PDM/ERP的集成
1.5 信息化建设的思路
2 ERP的形成和发展
2.1 ERP形成和发展轮图
2.2 MRP的概念和方法
2.3 MRPII概念和方法
2.4 ERP的概念和方法
2.5 ERPII的概念和方法
小结
第二部分
3 ERP基本原理
3.1 ERP的定义
3.2 ERP的功能扩展
3.3 ERP的特点
3.4 ERP包含的主要模块
3.5 ERP的发展趋势
小结
第三部分
4 ERP系统的实施
4.1 实施ERP的前期工作
4.2 成功实施ERP的要素
4.3 阻碍 ERP项目成功的因素
4.4 项目组织和人员
4.5 培训
4.6 选择实施伙伴的顺序
4.7 ERP的实施类型
4.8 ERP项目的实施进程
4.9 实施ERP系统的收益
4.10 ERP项目成功实施的标志
4.11 我国应用ERP系统的应关注的主要工作
小结
第四部分
5 中小企业ERP系统
5.1 中小企业ERP的特点
5.2 中小企业ERP的构成
5.3 中小企业ERP系统的主要形式
5.4 中小企业ERP项目管理
5.5 中小企业ERP实施流程
5.6 中小企业ERP注意事项和实施建议
5.7 中小企业ERP的使用评估
6 ERP系统案例分析
6.1 分行业ERP案例分析
6.2 中小企业ERP案例分析