曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
1.概述
项目的定义及特点
订单型项目生命周期
主要风险点分析
2.投标管理
招标方调查
自我能力分析
财务能力
时间能力
投标书制作
需求挖掘与分析
时间控制
合同评审
合同要素
合同风险
3.项目启动
项目启动会议
商业论证
项目经理角色、职责与权力
项目管理组织架构
资料移交
4.项目规划
确定交付物
需求调研
产品分解
范围界定
核算成本
主要成本类别
成本基线
成本与工期动态平衡
规划风险管理
风险无处不在
想当然是最大的风险
风险管理策略
5.项目监控
变更管理
质量管理
何为“质量”
闭环管理
质量管理工具
利润漏洞
项目绩效管理
项目KPI
团队激励
6.项目收尾
项目验收与结算
项目档案
项目后评估
7.项目管理软技能
何为“沟通”
常见沟通误区
工作中的沟通
回顾与总结
确定质量指标
计算工期
估算任务工期
计算起止时间
计算概率