| GJB5000A 的4级概览 |
| GJB5000A 的4级要求介绍 |
GJB5000A整体介绍
GJB5000A 4级基本概念介绍，包括过程稳定，过程能力基线（PPB），过程性能模型（PPM），量化过程性能目标（QPPO）
组织过程性能（OPP）过程域要求
量化项目管理（QPM）过程域要求 |
| GJB5000A 的4级的体系搭建 |
GJB5000A 的4级的体系建立
GJB5000A 的4级各个过程域的能力要求
GJB5000A 的4级评价指标与方法
GJB5000A 的4级需要具备的人员角色和能力 |
| GJB5000A 的4级的体系实践方法 |
| 结合案例讲解，概述实施GJB5000A 4级对企业的帮助和变化 |
企业实施后的变化对比
结合实际案例，展示企业级量化管理建立案例
- 量化过程性能目标（QPPO）分解和制定
- 过程能力基线（PPB）建立与发布
- 过程性能模型（PPM）建立与发布
结合实际案例，展示项目量化管理常见使用场景
- 项目目标达成概率预测
- 项目最佳实施路径选择
- 项目子过程监控和管理
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| 如何实施？如何实现？如何满足要求 |
一般企业的实施路径
如何制定量化过程性能目标（QPPO）如何进行分解
如何针对QPPO搭建所需要的度量体系
如何建立过程能力基线（PPB）
- 建立步骤
- 控制图讲解
- Minitab使用介绍
- PPB建立练习
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| 如何建立过程性能模型（PPM) |
建立步骤
回归分析基本知识讲解
Mintab使用介绍
PPM建立练习 |
| 如何在项目中使用PPB和PPM |
如何使用Crystal Ball预测项目目标达成概率
- 数学基本知识讲解
- Crystal Ball的蒙得卡诺分析功能介绍
- 练习
如何使用Crystal Ball选择项目最佳实施路径
- 数学基本知识讲解
- Crystal Ball的优选路径功能介绍
- 练习
如何使用工具监控项目子过程
Minitab工具控制图功能介绍
练习 |
| GJB5000A 的4级评估与过级指南 |
| GJB5000A 的4级预评估方法与实践 |
GJB5000A 的4级预评估工作的流程、
范例的选取：
资料的准备：
- 需要准备哪些资料
- 如何获得这些资料
- 资料的内容和形式要求
预评估人员的评估方法培训
GJB5000A 的4级 评估报告编写方法 |
| GJB5000A 的4级正式评估方法与实践 |
GJB5000A 的4级正式评估工作的流程、
范例的选取：
资料的准备：
- 需要准备哪些资料
- 如何获得这些资料
- 资料的内容和形式要求
预评估人员的评估方法培训
GJB5000A 的4级 评估报告编写方法 |
| GJB5000A 的4级评估后的改进推广工作 |
评估后还有哪些工作要做
这些工作的目标和方法
改进的推广和示范路线图规划
有效地推广过程体系的实践、
问题的收集与过程的再造。 |
| 课程总结 |
课程回顾
问题解答 |
