研发知识产权管理培训课程-中心

课程特点

系统化的课程内容：

知识产权管理组织形式、如何将知识产权管理融入研发流程、专利申请流程与内部奖励、专利情报分析、技术标准与专利许可等。

课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解。

课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入复杂空洞的理论介绍。

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课程收获

提升企业研发知识产权管理的能力，

加强知识产权管理过程的可控性，

有效保护研发过程所产生的知识产权。

对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论：

如何选择知识产权管理的有效组织形式？

如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？

如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？

如何有效地分析利用专利情报？

技术标准与专利许可问题

课程对象

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员&

课程内容

1、前言

ü 如何保证培训的效果n

ü 研发知识产权管理常见问题n

2、研发知识产权管理

ü 知识产权的概念、知识产权的法律特征n

ü 知识产权管理的概念，知识产权战略的概念n

ü 知识产权管理与研发流程管理n

3、专利管理

ü 专利制度的基本原则与概念：专利的概念、实行专利制度的目的、先申请原则、专利申请和审批程序、专利说明书、权利要求书、专利授权条件、专利侵权及其法律责任

ü 专利管理部门：设立、职责、管理人员；n

ü 专利申请与奖励：专利申请流程、内部评审程序、专利挖掘会、技术交底书撰写、专利培训、专利奖励、国外专利申请、举例n

ü 专利纠纷与诉讼：职务发明与非职务发明、专利无效请求、专利侵权分析、示例n

ü 企业常用专利战略、举例n

4、专利检索与专利分析：

ü 专利检索（新颖性检索、侵权检索、法律状态检索、同族专利检索等）、举例

ü 如何从专利文献获取信息、专利分析报告、举例

ü 如何有效地组织研发部门进行专利分析活动（目的、范围、步骤、方法、进度、时间）、举例

5、技术标准与基本专利

ü “基本专利”的一般概念、与标准相关的“基本专利”n

ü 国外标准组织知识产权政策：欧洲电信标准协会（ETSI）知识产权公约、国际电信联盟ITU

ü 知识产权方针n

ü 中国标准组织的知识产权策：CWTS知识产权规约、AVS知识产权政策等n

ü 累积提成率、专利池与专利联盟n

ü 如何获取标准中的专利信息n

ü 如何将标准制定流程与专利申请相结合n

ü 专利许可：专利许可合同重点条款、举例n

6、如何将知识产权管理融入研发流程

ü 研发流程中的知识产权评审•举例n

ü 知识产权可行性分析要点•举例n

ü 研发流程不同阶段的知识产权评审有不同侧重点n

ü 及时进行相关知识产权事务处理n 

7、知识产权管理体系要点简介 

ü 知识产权管理体系一览图：商标管理、版权管理、商业秘密管理、专利管理等n 

ü 国外企业知识产权管理：示例n

ü 知识产权尽职调查与知识产权审计考虑的主要因素