曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
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高效时间管理课程内容
引子:职业经理人的一天
第一讲 时间管理
什么是“时间”
时间的特性
什么是“时间管理”
第二讲 最重要的时间管理
生涯规划:人生的三重境界
人生的阶段:一生价值曲线图
游戏:我们真的有用不完的时间么
第三讲 时间管理的核心
测试:我们的时间管理能力?
习惯管理:时间哪里去了?
价值管理:时间大盗
第四讲 时间管理的原则
明确目标
效率与效果
80/20法则
工作价值矩阵
4D原则
普通人的时间安排
成功人士的时间安排
第五讲 管理者的时间管理
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
职场人士的时间黑洞
干扰的排除
时间管理的技巧
第1招:时间预算表
第2招:每日工作计划表
第3招:今日事今日毕
第4招:一气呵成
第5招:找出自己最佳工作时间
第6招:整理工作环境
第7招:舍弃完美主义
第8招:学会使用外脑
第9招:勇敢说“不”
第10招:休息是为了走更远的路
第六讲 组织的时间管理
一、推行战略规划管理和目标计划管理
科学计划管理的循环—PDCA循环
战略规划:最宏观的时间管理
目标管理:企业中观的时间管理
行动计划:企业微观的时间管理
二、倡导和鼓励团队精神
三、有效授权管理组织时间
四、建立学习型组织
五、普及办公自动化、ERP系统等
六、有效会议管理
开会的艺术
有效开会的方法
第七讲:高效时间管理课程总结
结束语:迟来的拳王,2秒=20年