曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
课程大纲
一、理解数字化转型
n 数字化转型本质
v 定义内涵
v 转型分类
v 根本任务
v 转型路径
v 驱动要素
v 工业4.0的智能制造
n 企业数字化转型规划设计方法
v Zachman框架
v 企业架构方法
v 中台理念应用
n 数字化的模式转型
v 数字化转型评估指标和方向
v 营销模式的转型
v 运营模式的转型
v 组织模式的转型
n 数字化转型的落地实施关键点
v 数字化系统的基本要求
v 数字化转型的落地步骤
v 数字化转型的三大导向
v 数字化转型的问题思考
二、数字化转型创新工作坊
n 数字化目标分析
n 数据资产的盘点
n 现有数字化技术盘点
n 数字化业务场景的梳理
n 痛点价值的梳理
n 数字化所需资源盘点
n 实施线路图设计
n 课题/项目设计
n 配套设计