曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
智能制造与工业互联网最佳实践
课程简介
随着社会和经济的发展,以及工业4.0和智能制造等制造业转型发展的方向逐渐明确,传统的大批量生产已经跟不上全球经济快速变化的需求,以满足客户要求的多品种小批量、快速交付客户化定制产品、柔性智能制造的精益生产成为企业稳固和拓展市场的核心竞争力。
中国政府在工业4.0概念的影响下,提出了《中国制造2025战略》。与此同时,互联网+、智能制造、大数据等热词不断涌现,但这些概念之间的联系,以及工业4.0如何在中国制造企业落地实施,一直是许多制造企业的困扰。智能制造可以构造新的商业模式、新的生产模式、新的运营模式、新的决策模式。虽然、智能制造不是万能的,但肯定是传统制造企业转型升级的重要的突破口之一。
物联网让智能自由的流淌,移动互联网让智能无处不在,大数据蕴藏无限的智能,云计算使智能快速反应,人和机器人智能的协同……,那"智"从何来本课程内容系统完整、注重实战与实操,讲授与互动演练相结合,通过案例分析与课题研讨,回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0,梳理工业4.0与中国制造2025,以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等概念之间关系的基础上,结合工业4.0在国内外制造业的实践案例,探索中国制造企业推进工业4.0落地的策略、实施的路径,以及相应的配套措施。
学员收益
1.掌握和认知工业4.0核心内涵,工业4.0与中国制造2025,以及互联网+、智能制造、大数据等热词之间的关系。
2.了解装备制造业未来发展的方向,以及国内企业实施工业4.0面临的机遇与挑战,以及工业4.0时代各国的战略。
3.了解国内外制造企业探索实施工业4.0的策略与路径,在实施工业4.0的道路上所处的状态,以及相关的实战案例。
4.熟知企业在实施与准备实施工业4.0过程中,需要做那些准备,以及推进工业4.0的策略、路线与相关的方法与措施。
培训天数:3天
课程大纲:
工业4.0概念解析
1、工业4.0提出的背景
2、工业4.0发展的愿景
3、工业4.0的1个核心(CPS)
4、工业4.0的2大主题:
(1)智能工厂
(2)智能生产
5、工业4.0的3项集成
6、工业4.0的8大转变计划
工业4.0技术支撑
1、工业4.0的技术支撑
2、核心技术——信息物理系统(CPS)
3、核心技术——物联网
4、核心技术——RFID、M2M
5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人
6、核心技术——服务互联网(互联网+)
7、核心技术——云计算、大数据等应用
工业4.0 VS中国智能制造
1、工业4.0时代的全球制造业发展现状与趋势
2、工业4.0时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析
3、中国制造2025目标与实施策略
4、中国制造2025实施主线:互联网+,智能制造
5、中国制造2025的5大重点工程,与10大重点领域
互联网+智能制造的创新模式与实践
1、互联网与制造业融合发展趋势
2、互联网+智能制造创新模式
(1)全生命周期制造服务化;“三一重工”制造服务化案例分析。
(2)产品个性化定制以及C2M模式分析,海尔集团互联网+众包平台,以及产品个性化服务平台案例分析
(3)制造组织的分散化,互联网协同设计、协同生产模式分析。
(4)制造资源云化,制造云服务模式以及相关应用案例分析
(5)制造过程智能化,装备制造企业智能工厂业务执行过程分析
(6)云制造与泛在制造模式分析。
智能制造体系框架与智能制造实施路径探索
1、工业4.0架构
2、中国特色智能制造体系框架
3、智能制造实现的基础
4、智能制造实施两条路径:智能工厂+互联网VS互联网+智能工厂
5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图
6、案例:某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个
性化定制生产
智能制造创新
1、智能生产、智能工厂与智能服务
2、工业大数据与智能制造
3、云计算与智能制造
4、物联网与移动互联网与智能制造
智能制造与精益生产
1、数字化工厂
2、精益生产
3、数益生产与智能制造
智能工厂的信息系统
1、智能工厂信息系统架构
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS系统
5、工业自动化技术
制造企业智能制造的“顶层设计”
1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计?
2、智能制造顶层设计的框架与内容
3、智能制造顶层设计的过程与方法
4、案例:某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析
5、案例:某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析
工业4.0时代中国企业转型升级保障措施
1、培养创新型人才与组织转型
2、培养企业内部创客文化
3、推动企业创新型项目落地
4、资金与资本准备
5、企业制度建设
6、国家政策支持
7、讨论:如何推动本企业在工业4.0时代的转型升级?