曙海教学优势
该课程面向企事业项目实际需要,教学以实用为导向,秉承21年积累的教学品质,运输和配送管理实务培训学习学校以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用技巧、经验。上门/线上/线下皆可,小班面授,互动直播任选.专注技术培训,匠心服务,实战教学。上门/线上/线下皆可,运输和配送管理实务培训学习学校专家,课程可定制,热线:4008699035。
大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。我们课程培养了十几万受欢迎的工程师。曙海的课程在业内有着响亮的知名度,同心致远,博大精深。
● 课程收益
本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式,同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中,你将逐渐掌握:
(1)在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
(2)如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
(3)如何制定运输价格
(4)运输合同的谈判和签订
(5)如何保证运输作业的安全进行
(6)如何保证货物安全、迅捷地配送到目的地
● 授课方式
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用
课程大纲:
第一讲、运输概论
一、运输的概念
二、运输的特点
三、运输的功能和原理
四、运输在物流中的作用
五、研究运输的意义
六、运输的发展趋势
讨论:各自所在领域运输的特点
第二讲、运输基础
一、运输的五种基本方式
二、五种运输方式的基本经济特征
三、集装箱运输的特点
四、多式联运
五、运输节点的类型及功能
六、运输合理化
案例:城配运输
第三讲、运输作业管理
一、运输基本业务流程
二、运输计划与调度
三、整车运输组织
四、集装箱运输的组织基本程序
五、零担运输组织
六、长途货物运输组织
七、特殊货物运输组织
案例:大件运输组织
第四讲、配送作业管理
一、物流配送概述
1、配送的概念
2、配送在物流中的作用
3、物流配送的功能要素
4、物流配送系统的构成
二、配送业务管理
1、配送的业务流程
2、物流配送的模式
3、配送系统的规划流程
4、配送系统规划的基本原则
5、配送模式选择的SWOT方法
6、应时配送
7、共同配送
8、配送业务流程设计
9、配送方案设计
三、配送中心业务管理
1、配送中心的基本知识
2、配送中心作业流程
3、确定配送中心最佳规模的方法
4、配送中心车辆调度优化
5、配送中心选址
案例:城配策略
第五讲、成本绩效与价格管理
一、运输成本及控制
二、运输费用计算
三、货物运输价格及管理
四、运输服务的绩效评价与分析
第六讲、运输商务管理
一、运输单证
二、运输合同及管理
三、货物运输保险
四、货物运输代理
案例:运输合同范例
第六讲、运输政策与法规
一、运输政策
二、运输法规