曙海教学优势
该课程面向企事业项目实际需要,教学以实用为导向，秉承21年积累的教学品质，中国特色的新能源汽车软件流程培训学习学校以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用技巧、经验。上门/线上/线下皆可,小班面授,互动直播任选.专注技术培训,匠心服务,实战教学。上门/线上/线下皆可,中国特色的新能源汽车软件流程培训学习学校专家,课程可定制,热线:4008699035。
大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。我们课程培养了十几万受欢迎的工程师。曙海的课程在业内有着响亮的知名度，同心致远，博大精深。
培训目标：
• 了解新能源软件开发流程体系，包括主流开发模型、关键阶段和交付物。
• 掌握新能源软件质量保证的核心概念、方法和工具。
• 能够制定和执行有效的软件测试计划，识别和跟踪软件缺陷。
• 提升项目管理和质量控制的协同效率，确保软件项目按时高质量交付。
• 针对目前日企精细化的研发流程如何与新能源新兴OEM快速迭代的融合。
培训内容：
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内容 |
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• 自我介绍 • Warm up • 问题收集 |
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汽车行业近10年变化，从汽车制造业到新能源行业的变化，中国特色的新能源制造业软件开发流程和迭代规律 1. 中国汽车发展史 2. 软件研发 3. 车载软件的核心变化和趋势 |
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主流软件开发模型介绍 ￮ 瀑布模型 ￮ 敏捷开发 (Scrum, Kanban) ￮ 迭代开发 ￮ 模型选择依据 目前主机厂都是如何应用这些开发模型的 |
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• 新兴OEM整车软件开发流程 ￮ 互联网的软件开发流程 ￮ 供应商开发流程 ￮ 主机厂开发流程 （分类说明） • 传统OEM vs 新兴OEM的区别（组织架构等） 实例：上汽、广汽、理想、蔚来 • 当日内容总结 |
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主机厂维度智能座舱实例 • 新能源主机厂特色的软件开发流程节 |
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新能源主机厂特点 ￮ 主机厂软件组织和架构 ￮ 各软件版本的关系 ￮ 版本规划 ▪ 软件和整车结合 ▪ 如何和供应商结合 |
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• 新能源特色的软件项目管理相关的内容介绍- 结合实例 • 项目管理概述 • 项目计划和进度控制 • 项目沟通和团队协作 ￮ 沟通计划制定 ￮ 团队协作工具 ￮ 冲突管理 • 项目质量管理 ￮ 质量目标设定 ￮ 质量保证计划 ￮ 质量控制活动 ￮ 质量改进措施 |
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• 软件质量控制的流程体系 • 难点和问题 • 当日内容总结 |
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从Tier 1/ Tier2维度项目实例介绍 |
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• 主线项目管理 ￮ IPD ￮ 产研规划 |
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• 交付项目管理 ￮ 如何满足不同oem要求 ￮ 如何做定制化管理 ￮ 主线和支线版本管控难点和问题 |
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• 针对不同主机厂or Tier1 如何应对以及实例 |
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• 案例分析： ￮ 如何改革优化公司流程 ￮ 目前热装的痛点以及应对 • 当日内容总结 |
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软件品保、质量管控和测试 - 实操 |
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• 软件质量保证概述 ￮ 软件质量定义 ￮ 质量保证 vs 质量控制 ￮ 质量成本 |
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• 软件测试基础 ￮ 测试类型 (单元测试、集成测试、系统测试、验收测试) ￮ 测试方法 (黑盒测试、白盒测试) • 新能源软件测试策略 ￮ 功能测试 ￮ 性能测试 ￮ 安全测试 ￮ 可靠性测试 • 测试计划制定 ￮ 测试范围定义 ￮ 测试资源分配 ￮ 测试进度安排 ￮ 测试用例编写 ▪ 测试用例设计方法 ▪ 测试用例编写规范 ▪ 测试用例评审 ￮ 测试执行和缺陷跟踪 ▪ 测试环境搭建 ▪ 测试执行流程 ▪ 缺陷记录和跟踪 ￮ 测试报告 |
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• 软件开发和管理工具介绍 ￮ 目前在用的工具和问题 ￮ 不同软件开发特点的工具链选择 |
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• 回顾两天培训内容 • 结束语 |
